国内无遮码无码的免费毛片口爱,91在线播放视频,亚洲黄色三级网站,伊人a.v在线,美女毛片大全,中国女a一级皇片,亚洲免费视频在线观看

您好,歡迎您來到鄂爾多斯市水務投資控股集團有限公司!
  

您的當前位置:首頁 > 信息資訊 > 公司要聞 > 正文

市水投集團探索構(gòu)建“12345”黨建工作體系

作者:心隨果凍   來源:   發(fā)布時間:2018-01-08

市水投集團作為一家承擔全市水務項目投融資建設、運營管理以及現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型示范平臺的市屬重點國有企業(yè),始終把黨建工作放在突出位置來抓,久久為功、持續(xù)發(fā)力,取得了明顯成效。近年來,集團黨委立足企業(yè)自身實際,積極創(chuàng)建創(chuàng)新黨建品牌,探索構(gòu)建了“12345”黨建工作體系,把黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)制度建設深度融合,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用,使之成為新形勢下堅持黨的領導、加強黨的建設的有力抓手。

(一)堅持“一個中心”

始終堅持以黨建引領企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為中心。公司始終將堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定全過程。企業(yè)黨委堅決貫徹落實黨中央決策部署,切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記重要講話精神上,從嚴落實管黨治黨主體責任,認真貫徹落實全國國企黨建工作會議精神。

(二)實現(xiàn)“兩個提升”

努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學化水平和黨組織服務企業(yè)科學發(fā)展水平“兩個提升”。一是把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié),把黨建工作總體要求寫入公司章程,將黨組織的法定地位、職責權(quán)限、機構(gòu)設置、運行機制、基礎保障納入企業(yè)章程,進一步明確黨組織在公司治理中的法定地位。集團公司、2家全資子公司及4家控股子公司于2017年10月底按要求完成了章程修訂工作。二是建立健全黨組織議事決策機制,完善“三會一層”議事規(guī)則和決策程序,將公司黨委參與重大問題決策與董事會依法決策有機結(jié)合,繼續(xù)完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,全面推行黨委書記和董事長“一肩挑”,公司黨委書記與董事長由1人擔任,黨委副書記、總經(jīng)理由1人擔任,公司監(jiān)事會主席兼任公司組織委員;規(guī)范企業(yè)重大事項決策程序和方式,把黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。

(三)實施“三大工程”

大力實施“強根鑄魂”、“導航引領”、“凝心聚力”“三大工程”。一是堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”。公司黨委堅持把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同步謀劃、同步推進,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振,切實將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。二是公司黨委健全黨的基層組織設置,2016年5月四家控股子公司分別成立黨支部,2017年8月一家參股公司經(jīng)公司黨委批復成立黨支部,實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。三是通過實施“凝心聚力”工程,充分發(fā)揮黨組織的聚合作用和企業(yè)文化的融合作用。加強黨對群團組織和企業(yè)文化的領導,充分發(fā)揮工會、團委、婦委會等群團組織聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,組織開展了徒步、義務植樹、國慶文藝匯演、知識競賽等形式多樣的企業(yè)文化活動,增強企業(yè)干部職工的認同感、自豪感、歸屬感,最大限度調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

(四)加強“四個建設”

全面加強“五好”領導班子、“五強”基層黨組織、“五優(yōu)”黨員隊伍、“五有”職工隊伍“四個建設”。一是建設一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、管理創(chuàng)新好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“五好”領導班子。從嚴選拔企業(yè)領導人員。嚴把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),從嚴教育企業(yè)領導人員,注重加強黨性教育、法治教育、廉潔教育。從嚴監(jiān)督管理企業(yè)領導人員,強化對權(quán)力集中、資金支付使用、工程建設等重點部門和崗位的監(jiān)管,防范廉政風險。二是建設一批政治引領力強、推動發(fā)展力強、維護穩(wěn)定力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強的“五強”基層黨組織。按照國有企業(yè)黨支部規(guī)范化建設要求,不斷提升基層黨組織規(guī)范化建設水平。公司設立黨群工作部,配備專職黨務工作者5人,定期組織黨務知識培訓,加強黨務干部培訓。三是建設一支道德品行優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、表率作用優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“五優(yōu)”黨員隊伍。從嚴教育管理黨員,加強日常管理,落實經(jīng)常性談心談話制度,注重抓早抓小、抓苗頭抓預防。四是建設一支有理想、有道德、有文化、有技能、有紀律的“五有”職工隊伍。不定期召開職工代表大會,加強民主管理,推行司務、廠務公開,維護職工群眾合法權(quán)益,讓職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

(五)建立“五項機制”

建立健全黨建工作責任落實機制、黨建工作考評機制、“三重一大”決策參與監(jiān)督機制、先進典型培樹、黨建工作“1+N”創(chuàng)新工作模式“五項機制”。一是認真落實黨委主體責任、班子成員“一崗雙責”責任。按照65項主體責任,通過細化任務清單、責任清單,明確具體人、具體事,層層簽訂黨風廉政建設目標責任狀,層層構(gòu)建起“黨委書記帶頭抓、班子成員分責抓、黨群部門具體抓、基層支部聯(lián)動抓”的黨建工作責任體系。二是建立黨建工作考核評價機制,黨委書記向市國資委黨委述職,組織開展基層黨組織書記抓黨建工作述職評議會議,將黨建工作納入年度目標責任考核,加強對基層支部黨建工作責任落實情況的監(jiān)督檢查,今年開展監(jiān)督檢查4次,建立黨建與業(yè)務工作相融合的督查考核機制,督查結(jié)果與子公司負責人績效掛鉤。三是健全“三重一大”事項決策參與監(jiān)督機制,規(guī)范企業(yè)重大事項決策程序,嚴格落實“一把手”末位表態(tài)決策制度。四是公司以“學先進、樹典型、促發(fā)展”主題,在全集團范圍內(nèi)培養(yǎng)、選樹、宣傳一批立得住、推得開、叫得響的先進典型,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,今年選樹先進典型1人,其在駐村工作期間吃苦耐勞,業(yè)務工作精通,激勵引導全體員工以先進典型為榜樣,在促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效工作中立足崗位做貢獻。五是積極探索“黨建1+N”工作新模式。依托“黨建+公司治理”、“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”、“黨建+項目建設”、“黨建+安全生產(chǎn)”、“黨建+企業(yè)文化”、“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”等,把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務全過程,積極探索黨建工作與各項工作有機融合的新模式。

聯(lián)系我們 | 收藏本站 | 關(guān)于我們

版權(quán)所有:鄂爾多斯市水務投資控股集團有限公司 0477-3115300
蒙ICP備2021001258號-1  技術(shù)支持:內(nèi)蒙古海瑞科技有限責任公司
官方公眾號 官方抖音號